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公司天目山项目管理策划会在杭州召开

12月11日,公司天目山项目管理策划会在杭州顺利召开。会议由公司副总经理张传军主持,公司系统部门主管、项目班子成员及部室负责人等参会。此次会议是公司立足全局、着眼未来为推动项目建设快速有序开展而采取的关键举措,为项目各项工作开展理清了思路、指明了方向。

会议召开前,公司副总经理张传军、各系统部门主管一行实地踏勘了项目施工现场,就相关情况与项目管理人员进行了对接交流,对工程周边环境、施工场地规划、现场资源配置等情况进行了详细了解。会上,项目经理就施工总体筹划、工程重难点、各类资源配置等情况进行了汇报,参会人员深入讨论、集思广益,对工程施工分区域、分阶段进行了梳理归纳,就工期统筹安排、相关资源配置、风险源识别及控制等进行了分析论证并加以明确,对交通疏解组织、盾构始发接收、上跨下穿地铁等施工重难点问题进行了剖析,讨论确定了相应的解决思路及具体措施。

会议期间,公司副总经理张传军立足项目实际,对项目团队提出了四点要求:一是树立信心、下定决心、鼓足干劲,以“开工即抢工”的紧迫感迅速组织开展项目前期各项工作并一以贯之;二是立足项目整体,在保障安全质量的前提下抢抓工程进度,在盾构推进中实现及时验工,塑造良好项目形象;三是通过对工程分包、物资供应、设备配置等环节的有效控制,实现项目成本可控;四是认真落实执行项目管理策划会的各项决定,积极跟踪盾构始发前施工开展的边界条件变化,及时采取措施调整应对。

天目山项目地处杭州市区中心,是公司在华东地区最大的盾构施工项目,施工体量大、建设周期紧。作为亚运会配套工程,项目受到杭州市委市政府及社会各界的高度关注,工程圆满建成对完善杭州快速路网系统有着重要意义。

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