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【献礼党代会】不忘初心,建功郑万,建设中国高铁标准化管理示范工程

公司代表着我国隧道和地下工程施工的领先水平,建设了一批享誉国内外的重大工程项目,引领了我国隧道施工史上的四次跨越,开创了诸多行业“之最”的创举。骄人的成绩催人奋进,专业的团队未来可期。在公司第四次党代会即将召开之际,小编选取了七个具有代表性的在建项目,将连续推出系列报道向公司第四次党代会献礼,以此勉励奋战在各条战线的全体中隧人。我们将乘时代东风,在新起点上扬帆再起航,续写新辉煌。

 

一、郑万高铁9标

 

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       郑万铁路是国家“十三五”发展规划中的重点铁路项目,是国家高速铁路网的重要组成部分,北接河南郑州,南连重庆万州,全长818公里,其中湖北段全长287.2公里。项目建成后将大大拉近沿线城市的时空距离,可显著改善西南地区铁路通道能力和质量,对进一步完善西南地区快速客运网具有重要作用。 

       由公司承建的郑万高铁9标,地处湖北省兴山县境内,正线全长33.79千米,桥隧比100%。标段正线隧道3.5座共29.634千米,占标段总长度的87.7%;标段正线桥梁4座共4160米,占标段总长的12.3%。项目于2016年12月26日开工建设。

       自开工建设以来,项目高度重视标准化管理工作,围绕公司标准化管理的总体安排和部署,以实现“建设中国高速铁路标准化管理示范工程”为目标,坚持员工队伍专业化、施工作业机械化、成品半成品作业工厂化、管理信息化等建设理念,推行标准化作业,不断完善各施工点标准化的管理运行体系。吸引了许多单位前来观摩调研,得到各界的一致好评。

 

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       扬帆起航,共筑郑万家园。2016年11月,项目开始筹备开工前期工作,面临征地拆迁、外部协调等问题。由于初来乍到,村民对于高铁建设不甚了解,而且这些土地位于县城周边,属于“黄金地段”,对于当地村民而言是其家庭的全部经济来源,所以刚开始的征地拆迁工作并不顺利。在此情况下,项目部不等不靠,一是积极主动与地方各级政府沟通;二是加大对修建高铁改善区域协调发展的宣传力度;三是联合地方公安,摸排走访掌握重点户,实行定点定人做工作。经过不懈努力,征地工作顺利完成。

       2017年3月23日,随着一声炮响,郑万高铁兴山隧道2号横洞正式进洞施工,郑万高铁9标在兴山县开隧第一炮正式打响,标志着项目已从前期准备阶段进入进洞施工阶段,从附属工程施工转战至主体工程施工。

       刚开工时,面对岩溶、滑坡、危岩落石、崩塌、岩堆、顺层、泥石流、煤层瓦斯等各种不良地质和特殊岩土极其发育等不利条件,项目团队迎难而上,积极迎接挑战。施工过程中遇到了混凝土水化热引起墩身混凝土开裂、机制砂混凝土离析等诸多技术难题。但越是困难越显斗志,郑万全体员工齐心协力,共同奋斗,这些困难最终都被一一克服。

 

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       科技领先,铸造精品工程。项目采用机械化配套施工,实现了隧道施工各个工序的大型机械化配套作业。项目成功取得四大突破:即首次使用全电脑三臂凿岩台车,实现了超前地质预报自动化、测量定位及开挖作业自动化、开挖成形效果质量检测自动化;首次使用自动立拱台架,提高施工进度;首次使用锚杆钻注一体机,有效地保证了锚杆的施工质量,使围岩在锚杆作用下及时形成应力拱效应达到自稳状态,保证了施工安全;首次使用国内最长的36米自行式仰拱栈桥,实现了仰拱钢筋绑扎、仰拱及填充混凝土施工、混凝土等同步作业,不仅提高了施工效率,而且有效地保证了混凝土施工质量。

       截至今年9月底,项目向家湾隧道进口平导独头掘进累计突破3000米大关,成为郑万高铁湖北段单口掘进辅助导坑完成距离最长、月平均施工进度最快的隧道。

 

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       科学决策,实现信息领航。项目坚定不移推进信息化与标准化管理的深度融合,以建设中国高速铁路标准化管理示范工程为己任,以安全和质量管理为主线,将物资、进度管理、投资控制纳入其中,全面落实各项信息化管理措施。如以二维码形式展现安全施工注意事项,实现物资进场验收、原材料复核等,混凝土生产和凿岩台车采用全电脑实现对隧道钻孔数据及外形、开挖超欠挖断面扫描、地质预报断面、轮廓分析等。通过调度指挥中心,以实时画面掌握现场施工情况,让施工管理一目了然,对现场安全质量和施工规范起到了极大促进作用。

 

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       党旗飘扬,创树隧道先锋。项目自开工至今多次举办党建活动,2017年6月29日,公司在项目举办庆祝建党96周年暨迎接党的十九大召开党建主题活动。全体党员重温入党誓词、坚定砥砺前行意志,使项目全体员工阔步领军前行。这次活动是一次提振士气之举,激发了员工建功郑万的豪气。通过开展“筑牢堡垒保安全,党员身边创三无”系列活动,使党员干部把党建思想工作和安全生产管理工作更加紧密融合,确保党员干部身边无事故、无隐患、无违章,为服务好现场、抢抓工序时间、提升现场进度提供了保障基础,激发了全体员工的工作激情。

       项目班子成员严格落实“一岗双责”,并通过定期召开专题会议及时传达公司和业主单位相关文件精神,深入学习宣贯,定期对党风廉政情况进行检查和监督。项目及分部领导班子全部签订了年度党风廉政责任书,并对党建工作逐步完善。在全体党员和所有领导班子成员中开展党组织关系排查工作,对项目所有党员进行全面梳理,完善党员基础资料,进一步夯实党建基础。

 

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       优质高效,重信守诚。在项目建立之初,项目全体成员便本着“不忘初心,建功郑万”的宗旨,从七个方面严格落实各项工作任务。一是强化管理、把握机遇,加快进度;二是严格控制、精心施工,确保质量;三是文明施工,预防事故,首抓安全;四是转变思想、提高认识、认清形势;五是直面压力、迎压而上、永争第一;六是警钟长鸣、常抓不懈、廉洁自律;七是爱惜自己、珍惜他人、爱惜家人。项目形成了“向时间要进度,向进度要质量,向质量要效益”的良好态势。

       在施工管理过程中,项目将质量意识融入生产生活各个方面,认真开展员工培训教育,加强施工管理和安全质量环保管理,确保了项目生产稳步推进。因项目地处兴山,为昭君故里,且项目驻地临近旅游景区,因此对项目生态环保工作提出了极高要求。在施工过程中,项目始终注重环境保护,不断强化全员环保意识,以实际行动践行着“绿水青山就是金山银山”的发展理念。

 

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       生命至上,安全至尊。自进场以来,郑万9标项目积极贯彻落实新宝5注册登录网址、集团公司和公司有关安全质量管理的规章制度,力求现场安全、质量可控。施工现场设置安全讲评室、安全文化长廊,以提高工人安全防范意识;扎实开展全员安全教育培训,从思想认识上提高一线员工的安全生产意识;定期举办安全知识竞赛和安全知识大讲堂,丰富全员安全生产知识,避免安全事故发生。

       项目各分部成立安全质量专项检查小组,在质量、材料、施工、管理等方面层层把关,明确责任分工,强化责任落实。每日严格按照安全红线进行轮岗巡查,保障现场生产安全有序。

       现场调度指挥中心对各作业面实行不间断监控,发现违规作业及时制止。加强安全生产宣传教育培训力度,提高安全隐患整改水平,严格要求、严格管理,全面保障安全生产。不断完善安全检查和监督措施,加大安全生产检查和监督力度,持续落实责任与监督,完善各项安全管理制度,确保将安全隐患消灭在萌芽状态。

 

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       不忘初心,建功郑万。项目积极落实公司各项管理制度,高度关注员工生活需求,以员工思想动态、沟通交流、素质提升为重点,不断提升员工自身业务水平及能力。在项目设有图书室和篮球场,保障员工身心健康发展,定期与员工谈心,及时关注员工思想动态,了解员工生活需求及精神需求。项目组织员工参加公司、地方政府及项目部举办的各项活动,不定期开展各种知识竞赛、篮球比赛等文体活动,组织探亲家属举行亲子谈心活动,对员工思想进行良性引导,不断凝聚员工合力,提高生产效率。

       截至目前,在全体员工的不懈努力下,项目施工已经完成总产值的40%,并顺利贯通兴山隧道2号横洞、香炉坪隧道1号斜井、2号斜井及4号平导等辅助坑道。

       在后期施工中,项目将一如将往紧抓安全质量,加强施工管理,确保安全、优质、快速地推进工程建设,以“不忘初心,建功郑万”的誓言和决心,全力实现“建设中国高速铁路标准化管理示范工程”的目标。

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