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新宝5注册登录网址2018年1-7月工程项目管控总结视频会

2018/8/4 8:53:11 河南郑州消息 来源:www.cnteg.com 浏览:529 次 转播到腾讯微博

 

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       8月2日,新宝5注册登录网址2018年1-7月工程项目管控总结视频会,新宝平台官网委书记靳玉东、总经理张彦伟、在郑高管及本部全体员工参加会议。

       会上,公司分管安全生产、营销、成本、技术、设备、物资、资金方面的各位高管、各生产指挥部指挥长分别对各自系统、各自区域1-7月份工作开展情况进行了通报。

       新宝平台官网委书记靳玉东结合企业当前的形势提出三点要求:一是要认清形势,理清思路,坚定发展信心和决心。要围绕企业“三步走”战略,继续深化改革,以“等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感”确保全年施工生产任务顺利完成。二是要夯实基础,精准发力,确保项目顺利履约。要严控项目成本,紧盯安全生产,抢抓生产进度,狠抓作风建设,维护和谐稳定局面。三是要精神引领,苦干实干,努力完成各项任务指标。发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的奋斗精神;发扬“不畏艰险、排除万难、敢于亮剑”的拼搏精神;发扬“战略上藐视困难、战术上重视困难”的争先精神。

       公司总经理张彦伟就提升工程项目管理提出两点要求:一是要高度认识提升工程项目管理水平的重要性。全面提升工程项目管理水平是新时期、新形势下对施工企业的新要求;是践行公司“三步走战略”的要求;是提升公司市场竞争力的要求。二是要全面抓好提升工程项目管理水平的六项工作。全面打造项目集中管控平台;全面提升项目经理和项目管理团队的综合能力;全面提升对社会资源的利用和管理能力;全面提高诚信履约能力,建精品工程,赢良好口碑;全面加强工程项目标准化、规范化、智能化和绿色化建设;全面加强工程项目安全生产工作。

       此次会议是对公司前七个月项目管理工作进行的一次梳理总结,也是对下半年工作进行的一次安排部署,同时也是为确保完成全年各项目标进行的一次动员。

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